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企業(yè)管理內部培訓課程

發(fā)布人:admin     發(fā)布時間:2021-04-28 11:45
企業(yè)管理內部培訓課程
(系統(tǒng)性  實用性  針對性) 



 

更詳細內容請見趙國軍老師最新著作《管理核能》如何以及激勵及績效促進企業(yè)發(fā)展一書。
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有關薪酬設計以及績效考核內容請見趙國軍老師著作《薪酬設計與績效考核全案》(第三版),該書已累計印刷30余次。
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第一部分、面向企業(yè)高層管理課程

1、 企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人績效管理技能提升課程(趙國軍主講)
該課程(3學時)是適用于企業(yè)中高層以及分子公司高層,從戰(zhàn)略績效管理導入,重點講解績效考核方法工具,切實提高職業(yè)經(jīng)理人績效考核技巧與績效管理水平。

2、戰(zhàn)略規(guī)劃與績效落地課程(趙國軍主講)
該課程(6學時)是面向是適用于企業(yè)中高層以及分子公司高層,適用于績效管理需要系統(tǒng)提升,除了講課績效考核工具方法外,還包括戰(zhàn)略規(guī)劃方法及步驟、年度經(jīng)營目標制定及分解落地、戰(zhàn)略績效管理、績效考核落地實施等內容。

第二部分、面向企業(yè)中高層管理課程

3、 企業(yè)績效管理提升課程(趙國軍主講)
該課程(6學時)適合即將進行績效管理變革嘗試或者績效管理推進不久,需要在績效理念、工具方法、推進技巧等方面對中高層管理者以及人力資源管理者進行系統(tǒng)績效管理提升培訓。

4、企業(yè)中高層管理干部人力資源管理技能提升課程(趙國軍主講)
該課程(6學時)適合對較大規(guī)模企業(yè)中基層管理崗位以及中小規(guī)模企業(yè)中高層管理崗位進行管理有關概念、方法、技巧等方面的培訓,讓管理者真正認識到管理的價值,掌握管理一般方法和技巧,使管理者處理好在具體業(yè)務辦理與管理職責履行上的權衡,讓管理真正見到效益,讓管理者得到實惠。

5、員工激勵與績效管理(趙國軍主講)
  該課程(6學時)是面向企業(yè)中高層管理者針對員工激勵與績效管理的培訓課程,包括薪酬績效管理剖析、薪酬激勵、績效管理與績效考核等幾部分。

6、突破績效管理(趙國軍主講)
該課程(6學時)是面向企業(yè)中高層管理者,針對績效管理到一定水平企業(yè)量身定做,切實提高企業(yè)績效考核技巧和績效管理水平。
 
第三部分、面向企業(yè)專業(yè)人力資源管理者培訓課程

7、員工激勵與績效考核(趙國軍)
該課程(12學時)是面向企業(yè)hr針對員工激勵與績效管理的培訓課程,重點講解激勵員工、績效考核有關工具方法,切實提高專業(yè)hr薪酬激勵與績效考核有關方法技巧。

8、薪酬設計與員工激勵(趙國軍主講)
該課程(6學時)是向企業(yè)hr針對員工激勵與薪酬設計的培訓課程,包括薪酬績效管理剖析、薪酬體系設計原則方法、薪酬體系設計過程等幾部分。

9、水木知行薪酬設計實戰(zhàn)訓練(趙國軍主講)

該課程(12學時)用培訓的費用達到咨詢的效果,水木知行管理咨詢公司傾力打造、傾情奉獻!有助于企業(yè)建立支持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、具有激勵效應、能解決內外部公平問題,系統(tǒng)、規(guī)范的薪酬福利體系;有助于合理制定薪酬策略,加強薪酬預算、強化薪酬監(jiān)控,及時進行薪酬調整,切實提高薪酬日常管理工作!

10、水木知行績效考核實戰(zhàn)訓練(趙國軍主講)

該課程(12學時)用培訓的費用達到咨詢的效果,水木知行管理咨詢公司傾力打造、傾情奉獻!有助于建立適合企業(yè)實際狀況、具有可操作性、具有戰(zhàn)略導向,能提高個人和組織績效的績效管理體系;有助于選擇確定合適考核指標及權重,制定合理績效計劃、加強績效輔導和溝通,將績效考核落到實處!

第三部分、量身定制解決企業(yè)難題落地課程

11、水木知行薪酬激勵/績效考核特訓課程(趙國軍主講)
該課程(2-5天)針對企業(yè)人力資源管理有一定基礎,通過針對性培訓、借鑒標桿公司管理經(jīng)驗,與客戶一起制定核心方案,教會客戶掌握有關工具方法,該課程需要企業(yè)人力資源分管領導或決策領導參加。根據(jù)企業(yè)規(guī)模大小以及解決問題重點不同,薪酬設計特訓班以及績效考核特訓班可單設,也可以合并設立,單獨設立一般為2-3天,合并設立為4-5天。
 


最新管理知識請見趙國軍老師最新著作《管理核能》如何以及激勵及績效促進企業(yè)發(fā)展一書。
有關薪酬設計以及績效考核內容請見趙國軍老師著作《薪酬設計與績效考核全案》(第三版),該書已累計印刷30余次;


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