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企業(yè)管理培訓課程大綱

企業(yè)高層領導創(chuàng)新課程(6學時)——創(chuàng)新執(zhí)行力

發(fā)布人:admin     發(fā)布時間:2017-08-27 21:54

創(chuàng)新執(zhí)行力

一、為什么要學這門課?

我們都知道,“執(zhí)行力”與企業(yè)持續(xù)成長密不可分,可是鮮有人知,“執(zhí)行力”的概念也在隨經(jīng)濟驅(qū)動方式的發(fā)展而變化。

過去很多年,我們一直把執(zhí)行力定義為“堅決把事情做到位”。最近5年,隨著85后、90后走入職場,企業(yè)界對執(zhí)行力的定義擴展為“在尊重個性的前提下,把正確的事情做到位”,即快樂執(zhí)行。

未來5年,在“互聯(lián)網(wǎng)+”驅(qū)動下,企業(yè)對執(zhí)行力的需求將是“創(chuàng)造條件,使員工快樂地做好正確的事,同時保持創(chuàng)新的沖動,在不同的崗位上及時捕捉新的機會”,即“創(chuàng)新執(zhí)行力”

這是一個新概念、這是一個新思想、同時這蘊含著巨大的新價值,及時將這一理念引入團隊建設,將奠定企業(yè)未來10年可持續(xù)發(fā)展之路。

二、這門課能為企業(yè)解決什么問題?

Ø  到底什么是執(zhí)行力?中高層如何形成共識?

Ø  如何提升中層干部主動傳遞戰(zhàn)略的能力?

Ø  提升執(zhí)行力的有效工具是什么?

Ø  上邊忙,下邊閑怎么辦?

Ø  快速發(fā)展期,如何確保高效執(zhí)行?

Ø  員工來自各行業(yè),需要文化的融合,怎么辦?

Ø  員工抱怨較多,怎么辦?

Ø  管理者如何提升情商?

Ø  如何讓人主動執(zhí)行,向上溝通,而不是沉默?

Ø  團隊在一起如何合理分配工作,高效執(zhí)行?

Ø  領導布置工作不清晰,如何執(zhí)行到位?

三、課程特色

重新認識執(zhí)行力,矯正自身執(zhí)行力,帶出卓越團隊

觸發(fā)思考、深度體驗、價值傳遞、工具支持、實效落地

 

 

四、講師簡介

趙英著,生于1979年,清華大學MBA。創(chuàng)新領導力培訓專家,領導力教練,中關村東升科技園創(chuàng)業(yè)加速器導師。

培訓執(zhí)行的課程有:4D卓越領導力》,《卓越發(fā)展:從技術走向管理》、《創(chuàng)新執(zhí)行力》、《非薪酬激勵》、《領導力提升》;《創(chuàng)新思維開發(fā)》、《創(chuàng)新工作:掌握創(chuàng)新落地的方法》《管理創(chuàng)新:帶領企業(yè)走上創(chuàng)新之路》。其中《4D卓越領導力》是美國NASA的版權課程《4D卓越團隊》的中高層培訓版。管理咨詢的項目有:商業(yè)模式變革、企業(yè)新三板上市輔導,已成功完成北京安之文化發(fā)展有限公司新三板掛牌。領導力教練每年完成300個小時,積累了來自各個行業(yè)的輔導經(jīng)驗。

趙英著老師是中國人民大學文學學士,清華大學工商管理碩士(MBA十幾年企業(yè)基、中、高層從業(yè)經(jīng)驗,管過生產(chǎn),做過營銷,曾任某央企CEO三年以上,帶領過大型團隊。擅長領導力開發(fā)、團隊建設激勵、創(chuàng)新能力培養(yǎng)、品牌策劃與營銷、渠道開發(fā)與管理、商業(yè)模式變革。

趙英著老師已成功服務于北京移動、江西移動、中國航天、中國衛(wèi)星、比亞迪汽車、賽諾菲制藥、東軟集團、中融人壽、信達金融、博奧生物科技、科寶•博洛尼、疊拓中國、美萊連鎖醫(yī)院、中關村在線、華宇軟件、購阿購、陽光保險、盛景網(wǎng)聯(lián)、科學技術文獻出版社等超過200家企業(yè),為企業(yè)打造高績效團隊,在競爭3.0時代超越式發(fā)展做出卓越貢獻。

201504月,被比亞迪汽車授予“榮譽講師,201510月,應邀參加CCTV中華名師盛典

授課風格:旁征博引、激情互動

 

水木知行內(nèi)訓課程:

《戰(zhàn)略規(guī)劃及績效落地》、《突破績效管理》 、《員工激勵與績效管理》、《薪酬設計與員工激勵》、《薪酬設計實戰(zhàn)訓練營》、《績效考核實戰(zhàn)訓練營》、《薪酬設計/績效考核特訓班》、《績效管理提升》、《企業(yè)中層管理干部技能提升》

《中高層4D卓越領導力》、《部門經(jīng)理領導力執(zhí)行力課程》、《基層經(jīng)理管理技能提升課程》、《從技術走向管理》、《創(chuàng)新執(zhí)行力》、《掌握創(chuàng)新落地的方法》、《創(chuàng)新思維開發(fā)與落地》

水木知行公開課

《薪酬設計實戰(zhàn)訓練營》,北京,趙國軍主講,2016314-15日、57-8日、620-21日、86-7日、919-20日、1112-13日、1219-20

《績效考核實戰(zhàn)訓練營》,北京,趙國軍主講,2016319-20日、512-13日、625-26日、811-12日、924-25日、1117-18日、1224-25

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