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績效管理咨詢能力素質(zhì)模型

發(fā)布人:admin     發(fā)布時間:2023-03-22 05:39


績效管理咨詢能力素質(zhì)模型

能力素質(zhì)模型包括四個范疇:個性品質(zhì)、基本技能、管理技能、專業(yè)技能。

 

在建立企業(yè)的能力素質(zhì)模型時,首先必需了解整個組織的中長期發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營策略,從中我們可以分析整個企業(yè)的關(guān)鍵競爭優(yōu)勢,即:企業(yè)在哪些方面的核心競爭能力最終能夠支持企業(yè)的市場地位。企業(yè)的關(guān)鍵能力要靠內(nèi)部的人員來達(dá)到,這就是企業(yè)對內(nèi)部人員的整體要求:什么樣的人員能夠在企業(yè)內(nèi)生存和發(fā)展,并且能夠支持企業(yè)的生存和發(fā)展。

個性品質(zhì)是個人的性格特征以及品格特點(diǎn),個性品質(zhì)應(yīng)和公司倡導(dǎo)的核心價值觀匹配,它是公司企業(yè)文化的表現(xiàn),是公司對員工行為的內(nèi)在要求,體現(xiàn)公司認(rèn)可的行為方式,個性品質(zhì)是適用于公司所有員工的能力素質(zhì)要求;

 

 

基本技能是做好本職工作需要具備的基本能力,包括思維、表達(dá)、理解、溝通、學(xué)習(xí)、計(jì)劃、執(zhí)行、應(yīng)變、壓力反應(yīng)、矛盾處理等各方面,基本技能是適用于公司所有員工的能力素質(zhì)要求;

 

管理技能是企業(yè)各級管理者做好組織、協(xié)調(diào)、計(jì)劃、控制等管理工作需要具備的能力。不同層級管理者對能力的要求等級有所差別,管理技能是適用于對企業(yè)各級管理人員的能力素質(zhì)要求;

 

專業(yè)技能是專業(yè)技術(shù)人員為完成有關(guān)工作必須具備的專業(yè)技術(shù)能力要求,不同等級的專業(yè)技術(shù)人員對專業(yè)技能要求等級不同,專業(yè)技能是適用于專業(yè)技術(shù)人員的能力素質(zhì)要求。

 

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