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6.11二、績效計劃及時變更
- 發布人：admin 發布時間：2017-08-22 19:33
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二、績效計劃及時變更
績效考核工作會議后，采購部郝部長立刻著手研究采購市場的變化趨勢，同時預測和上游廠商建立戰略合作伙伴關系的可行性。
一周后，采購部郝部長提交了關于采購的市場研究報告，報告預計最遲在第三季度公司將會選擇與一家供應商建立戰略伙伴關系，那時可以得到較為穩定的原材料供應。但是第二季度仍然不會扭轉原材料制約生產的局面。人力資源部張部長將這些情況報告給陸總經理，同時和各個部長進行了充分溝通，最終確定了采購部、增強材料車間、電子布車間、銷售一部、銷售二部的年度、季度績效計劃。
（一）年度績效計劃變更
采購部年度績效計劃變更表如下：
部門年度績效計劃變更表
銷售一部年度績效計劃變更表如下：
部門年度績效計劃變更表
銷售二部年度績效計劃變更表如下：
部門年度績效計劃變更表
增強材料車間年度績效計劃變更表如下：
部門年度績效計劃變更表
電子部車間年度績效計劃變更表如下：
部門年度績效計劃變更表
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