知識中心
-
TP績效管理體系的特點
- 發布人：admin 發布時間：2017-09-11 21:20
- 水木知行績效管理實務叢書《薪酬設計與績效考核全案》
第八章 績效管理體系設計
第二節 TP績效管理體系的特點
戰略驅動目標落地，注重團隊個人績效的同步提升
專家提示
TP績效管理體系站在公司戰略發展的高度來設計。
TP績效管理體系站在提高組織和個人績效的角度來設計。
團隊績效管理重視績效評估，個人績效管理重視輔導溝通。
組織績效模型反映了組織核心流程價值創造過程
專家提示
組織績效模型回答了各流程的關鍵控制點、高績效行為特征以及相對應的關鍵業績考核指標等方面的問題。
關注能力素質考核及滿意度考核
專家提示
能力素質模型分為個性品質、基本技能、專業技能和管理技能四個方面。
滿意度模型包括客戶滿意度、員工滿意度和部門滿意度。
更詳細解析請閱讀水木知行人力資源管理咨詢公司最新著作《薪酬設計與績效考核全案》
- 上一篇：獎金設計 下一篇：績效管理體系設計過程
